แนวทางแก้ไขเบื้องต้นของโรงพยาบาล

• ขอพยาบาลเพิ่มโดยการจัดทำแผนอัตรากำลัง ๓ ปีของสำนักการแพทย์

• ขอปรับปรุงกฎระเบียบให้มีการคัดเลือกบุคคลในพื้นที่ส่งเรียนพยาบาลคณะพยาบาลศาสตร์เกื้อการุณย์ มหาวิทยาลัยกรุงเทพมหานคร และให้ทุนเพื่อให้กลับมาทำงานชดใช้ทุน

• ขอให้อนุมัติงบประมาณเต็มตามจำนวน ตามฐานงบประมาณที่ได้รับของปีก่อน

4. การจ้างเหมาบริการบุคคลภายนอกที่ยังเป็นปัญหา

4.1 จ้างพนักงานรักษาความปลอดภัย
-    พนักงานของบริษัทผู้รับจ้างละทิ้งการปฏิบัติหน้าที่ เพื่อบังคับให้ผู้รับจ้างชำระค่าจ้างตามข้อตกลง

4.2 จ้างบุคลากรปฏิบัติงานประจำโรงพยาบาล
-    โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ได้รับอนุมัติตำแหน่งสายสนับสนุน ตามมติ ก.ก.ครั้งที่๙/๒๕๕๑ เมื่อวันที่ ๒๐ธันวาคม ๒๕๕๑ โดยให้จ้างภาคเอกชนดำเนินการจัดหาพนักงานธุรการ ๑๑ อัตราและนายช่างเทคนิค จำนวน ๔ อัตรา แทนการกำหนดตำแหน่งข้าราชการ ซึ่งมีปัญหามีการเปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่บ่อยเพื่อไปทำงานอื่นที่ค่าตอบแทนสูงกว่า ทำให้มีผลกระทบกับงานได้ โดยเฉพาะงานที่ต้องปฏิบัติให้ถูกต้องตามระเบียบ

• กำหนดร่างขอบเขตงานให้ชัดเจน ได้แก่ พนักงานต้องผ่านการฝึกระเบียบวินัยจากหน่วยงานที่เชื่อถือได้ เช่นองค์การทหารผ่านศึก และกำหนดผลงานของผู้เสนอราคาได้ไม่เกิน ๕๐%ของวงเงินค่าจ้าง
  (ซึ่งเป็นข้อห้ามที่กำหนดไว้ในเงื่อนไขการจ้างเพื่อเปิดกว้างให้มีผู้เสนอมากราย)

• ขอให้กำหนดนโยบายการจ้างเหมาบริการ โดยให้เปิดกว้างในเรื่องของวุฒิการศึกษาและอัตราค่าจ้างไม่ต้องเทียบเท่าอัตราขั้นต่ำของภาคราชการ เพื่อให้ภาคเอกชนที่เข้ามาประมูลงานสามารถดำเนินงานได้
  
  
• ขออนุมัติให้บุคลากรปฏิบัติงานประจำโรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ จำนวน ๑๖ อัตรา ซึ่งเป็นตำแหน่งพนักงานธุรการและนายช่างเทคนิค ที่ต้องมีความรู้และความเชี่ยวชาญในการทำงานให้ถูกต้องตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ปรับเข้าระบบลูกจ้างเพื่อให้จ้างได้อย่างต่อเนื่องและได้รับการพิจารณาเลื่อนขั้น  และต่อไปควรกำหนดระบบจ้างเหมาบริการเฉพาะตำแหน่งที่มีลักษณะงานใช้แรงงาน